Our History

세상을 혁신하기 위한 모험의 시간과 그 기록

2002년 "가장 큰 회사"가 아닌 "가장 사랑받는 회사"를 만들어 보자는 마음으로 사업을 시작하였습니다. 2004년 임팩트 투자라는 개념조차 없던 시기에, 사회 문제를 해결하기 위한 비즈니스를 함께 시작하고 투자하였고, 2006년, 한국소셜벤처대회(SVCK)의 기관 파트너십으로서 기여하며 개념을 학습하였고, 2007년 임팩트 비즈니스로서 비영리 기관을 위한 모금 솔루션 '도너스'를 런칭하였습니다.

지난 17년의 시간 동안 "시장이 실패한 영역에서 사업을 통해 사회에 기여하는" 일을 도전하여 왔습니다. 법인 내부에 직접적인 사회 문제 해결을 위한 사내 벤처를 육성하여 독립적인 경영 체계를 구축하였고, 법인 외부에서는 사회 문제에 관심 있는 기업가와 전문과들과 함께 연대하여 다양한 임팩트 비즈니스를 도전하고 투자하여 왔습니다.

이제 우리는 임팩트 벤처 그룹이자 공동체로서 스스로를 정의하며, 더 큰 변화를 만들어가고 있습니다.

Discover

2002 - Present

Building Own Business from the Ground

우리는 2002년 중국집 웹사이트 구축을 시작으로 사업을 시작하였습니다. 사회를 변화시키기 위해서는 명확한 철학과 목표가 필요함을 느끼고 '돈을 번 후에 기여하는 법'이 아닌 '돈을 벌면서 기여하는 법'을 실행하기로 결정했습니다. 2004년 4월에는 (주)싸이맵디지털휴먼웨어(크레비스파트너스 최초 법인명)라는 법인을 설립하였고, 자기주도형 교육 사업 에듀플렉스를 공동창업하며 임팩트 투자라는 개념조차 생소했던 당시부터 사회문제 해결을 위해 노력하는 기업들에게 투자를 시작했습니다. 2006년에는 한국소셜벤처대회(SVCK)와 국내 최초의 기관 파트너사로서 파트너십을 체결하였습니다. 또한 이 시기에 미래의 사내 벤처로 성장하게 되는 경영전략(파워하우스), 투자(크레비스벤처스), 기술 솔루션 제품(브릭투웍스), 브랜딩/마케팅(인스파이어디) 비즈니스의 원형을 형성하며, ''사업가'로서 우리의 정체성을 만들어 가기 시작했습니다.

Our History

Discover, Challenge and Change

Our History

세상을 혁신하기 위한 모험의 시간과 그 기록

2002년 "가장 큰 회사"가 아닌 "가장 사랑받는 회사"를 만들어 보자는 마음으로 사업을 시작하였습니다. 2004년 임팩트 투자라는 개념조차 없던 시기에, 사회 문제를 해결하기 위한 비즈니스를 함께 시작하고 투자하였고, 2006년, 한국소셜벤처대회(SVCK)의 기관 파트너십으로서 기여하며 개념을 학습하였고, 2007년 임팩트 비즈니스로서 비영리 기관을 위한 모금 솔루션 '도너스'를 런칭하였습니다.

지난 17년의 시간 동안 "시장이 실패한 영역에서 사업을 통해 사회에 기여하는" 일을 도전하여 왔습니다. 법인 내부에 직접적인 사회 문제 해결을 위한 사내 벤처를 육성하여 독립적인 경영 체계를 구축하였고, 법인 외부에서는 사회 문제에 관심 있는 기업가와 전문과들과 함께 연대하여 다양한 임팩트 비즈니스를 도전하고 투자하여 왔습니다.

이제 우리는 임팩트 벤처 그룹이자 공동체로서 스스로를 정의하며, 더 큰 변화를 만들어가고 있습니다.

Discover

2002 - Present

2002. 07.사업 시작

창업 모임과 중국집 웹사이트

사업을 시작하고 싶으나 막상 "멋진 아이디어"가 떠오르진 않아, 창업 모임을 운영하며 여러 철학과 미션에 대한 이야기를 시작했습니다. 중국집에서 가진 첫 창업 모임에서 탕수육을 먹으며 음식점 지배인님께 웹사이트 필요하시냐고 우연히 여쭤본 일이, 우리의 첫번째 프로젝트가 되었습니다. 처음부터 완벽한 준비를 할수 없지만, 그 열정과 용기가 있으면 시작할 수 있다는 것을 배웠습니다.
2003. 12.임팩트 투자 

1

에듀플렉스에듀케이션

에듀플렉스에듀케이션 : 투자

1

호 "우리는 사회가 겪고 있는 문제에 관심을 갖게 됩니다. 창업 모임 중 몇몇 선배들을 중심으로 "사교육 문제"를 해결하기 위해 국내 최초로 "자기주도학습" 사업에듀플렉스에듀케이션을 창업하게 됩니다. 크레비스는 초기 3년간 같은 사무실을 구분 사용하며, 운좋게 관련 사업의 초기 투자도 동참하고, IT 전략 및 구축 서비스를 제공하였습니다. 현재 에듀플렉스는 전국 100개 지점을 운영하는 국내 최고의 자기주도학습 회사로 자리매김하였습니다.
2004. 04.법인 설립

싸이맵디지털휴먼웨어, 

"Storyteller of Cyberspace" 

싸이맵디지털휴먼웨어 (최초 법인명)을 설립하고 "Storyteller of Cyberspace"라는 미션을 정하고 본격적으로 비즈니스를 시작하였습니다. 10평의 에어컨도 안나오는 작은 공간에 책상과 의자 4개와 열정만을 가지고 시작하게 되었습니다.
창업 초기 많은 시행 착오를 경험하며 20대 초반의 우리는 "인생의 30년 여정"에 대한 생각을 하게 됩니다. 당시는 사회 전반적으로 2000년대 초반의 닷컴 버블이 꺼지며 창업에 대한 부정적 인식이 확고하던 시기입니다. 그런 환경에서 지속가능하고 사회를 변화시키기 위해서는 사업을 하는 것이 단지 재미와 의지만으로 되는 것이 아니라 철학과 미션이 필요함을 느끼게 됩니다. 우리의 후배들에게 취업과 진학 외에도 길이 있다는 것을 누군가는 보여주고 찾아봐야 하지 않을까?를 결심하며 과감히 그리고 무모하게 창업과 사업이란 길을 선택하였습니다.
2006. 01.사업 정비

정보기술로 사회 변화

우리는 향후 기본적인 사업들이 정보기술을 적극적으로 활용하게 될 것임을 확신하게 되었습니다. 비록 현재 할 수 있는 것이 많지는 않지만, 컨텐츠, 모바일, 디자인 등이 IT기반으로 큰 혁신을 맞이하게 될 것이므로 관련된 전문성을 확보하는 것이 중요하다 생각하였습니다. 본격적으로 IT 서비스 사업을 더욱 확대하여 IT 거버넌스, IT 컨설팅 및 자문, IT 아웃소싱으로 주요 사업 분야를 개편하고 취업이 아니라도 다양한 문제 해결 능력을 발전시킬 수 있는 방법을 찾아내기 시작하였습니다. 
2006. 05.미션 정비

한국소셜벤처대회 파트너십 체결

한국에서 소셜 벤처의 개념이 처음으로 알려지던 시기에 한국 소셜 벤처 대회 (SVCK : Social Venture Competition Korea)의 협력 파트너를 시작하여 무상으로 관련 IT 서비스 등을 제공하게 되었습니다. 갓 창업한 상태라서 우리에게 물질적으로 충분한 여유는 없었으나, 세상에 기여를 하기 위해 사업을 시작한만큼 "돈을 번 후에 기여하는 법"이 아닌 "돈을 벌면서 기여하는 법"에 대해서 실행하기로 결정합니다. 
2007. 01.사명 변경

크레비스파트너스,

"Leading the Creative Changes"

본격적으로 철학과 미션을 정립하면서 <사회에 긍정적 변화를 추구하는 조직(Leading the Creative Changes)> 미션과 함께 Creative, Visionary, Social 이 라는 핵심 가치, Partnership이라는 회사 의사 결정 체계를 기반으로 <크레비스 파트너스 CREVISSE PARTNERS>라는 사명을 갖게 되었습니다. 사명의 변화는 경영진과 회사의 지향점을 대외적으로 알리는 시점이기도 하고, 우리 스스로의 변화에 대한 갈망을 담아낸 중요한 과정이었습니다.
2007. 06인재 확보

인턴십 프로그램 도입

사업의 성장에 있어서 우수 인재 확보가 중요함을 인식한 시점입니다. 우수 인재를 채용하고 육성하기 위해 정규 인턴십 프로그램을 만들어서 운영하기 시작합니다. 2007년 여름 처음으로 시작한 정규 인턴십 프로그램을 통하여 최종적으로 3명이 합격하였고, 2013년 현재 그 중 2명이 도너스 사업과 인스파이어.디 사업을 총괄 경영하며 크레비스의 이사회에 참여하게 됩니다. 인턴으로 시작하여도 회사의 중요한 의사결정자로 성장할 수 있는 성장 모델을 제시하게 됩니다.
2007. 09.임팩트 사업 

1

브릭투웍스(도너스) 설립

다양한 IT 프로젝트를 통하여 축적한 IT 전문성을 바탕으로, 임팩트 지향 사업을 본격적으로 시작하게 됩니다. 모금솔루션 도너스는 "비영리 기관이 겪는 어려움을 해결하는 것"이 많은 사회 문제를 해결하는 것에 도움 될 것이라 판단하여 만들어진 상품이고, 그 상품을 통해서 많은 비영리 기관들이 혁신되면 변화될 것이라는 믿음으로 도전을 시작하였습니다. 약 1.5년의 인큐베이팅을 통하여 도너스 사업에 대한 확신을 갖게 되었습니다. 도너스를 장혜선님을 중심으로 독립 사업 체계로 전환하고, 모금분야의 전문성을 갖춘 리더쉽을 육성하기 시작합니다. 삼일회계법인과 협업하여 전문 지식을 갖추고 구성원들에게 전수하였으며, 많은 비영리고객들과 경험을 쌓으면서 모금에 필요한 지식을 도너스를 통해 세상에 널리 알리겠다는 것을 약속하였습니다.
2010. 03.임팩트 사업 

2

인스파이어.디 설립

다양한 디지털 / 모바일 프로젝트를 통하여 축적한 전문성을 바탕으로, 디지털 / 크리에이티브 서비스를 제공할 수 있는 사업을 시작하게 됩니다. 스마트폰과 소셜미디어 확산에 따라 급변하는 마케팅 환경에서의 전략을 수립하는 컨설팅과 디지털 캠페인, 미디어 운영, 트렌드 리포트 제공을 주요 서비스로 하여 급속하게 성장하게 됩니다
2015. 03.임팩트 사업 

3

파워하우스 설립

XXXX 설명
2016. 06.임팩트 사업 

4

크레비스벤처스 설립

XXXX 설명
2017. 03.임팩트 사업 

5

신시어리 설립

XXXX 설명
2018. 10.도너스 콜라보레이트 

2018

개최
도너스 콜라보레이트

Challenge

2010 - Present

Accelerating Ventures with Entrepreneurs

2010년부터 2018년까지의 기간은 다양한 사업을 통해 우리 스스로와 사회에 많은 질문을 던지고 실험해 본 시기입니다. 우리는 '좋은 질문'만이 올바른 '문제를 정의'할 수 있다고 믿고 스스로와 사회에 '좋은 질문'을 던져 보기로 했습니다. 다양한 비즈니스를 통해 우리는 세상을 바꾸기 위한 본질적인 질문들을 던지고 치열하게 그 대답을 찾아왔습니다. 이러한 여정 속에서 사내 벤처인 '도너스(현 브릭투웍스)'와 '인스파이어/디'를 독립경영체제로 전환하였고 트리플래닛, 프렌트립, 인라이튼, 얼리브, 스페이스워크(사업시작순)와 같은 소셜 벤처를 공동 창업하였습니다.

Challenge

2010 - Present

2010. 09.임팩트 투자 

2

트리플래닛 설립 및 육성

김재현님의 강연에서 스마트폰게임으로 나무를 키우고 싶은 김형수(TP) 님과 정민철 님을 우연히 만나게 됩니다. 우리의 사업과 인생보다 더 가치 있는 사업과 사람들이 있을 수 있다는 것을 알게 되었고 그런 사람들과 함께 하기를 더욱 굳게 마음 먹게 됩니다. 첫 만남에서 트리플래닛의 성장방향에 대하여 함께 고민하였고, 더욱 깊은 고민을 함께하고 이를 해결하기 위해 같은 사무실에서 일하기로 결정합니다.
2011. 06.임팩트 투자 

3

디쓰리쥬빌리파트너스 설립 및 협력

크레비스는 트리플래닛의 글로벌 소셜 벤처 대회 (GSVC) 수상 이후, Young Entrepreneur 뿐만 아니라, 세상의 문제에 관심을 갖는 투자은행가, 컨설턴트와 같은 제도권의 전문가들을 만나기 시작합니다. 세상의 아직 해결하지 못한 문제에 도전하는 긴 여정을 이덕준 님을 비롯한 우리의 선배들과도 함께하기로 마음 먹고, 디쓰리쥬빌리의 초기 창업 주주 (Foundting Partner) 및 이사회 임원으로 참여하게 됩니다.
2011. 07.크리에이티브 얼라이언스 

100

개최
크레비스, 트리플래닛, 도너스, 디쓰리쥬빌리, 교워크리에이티브 등 사회적 문제를 창의적으로 해결하는 회사들과 함께 크리에이티브 얼라이언스 100 (Creative Alliance 100) 행사를 개최하게 됩니다. 우리들의 성장에 도움을 주셨던 많은 분들 중 100분을 초정하여 하루 동안의 축제를 진행하였습니다. 30년 전 많은 선배들이 세상의 변화를 위해서 "참여 연대"라는 단체를 설립하셨듯이, 우리는 보다 선한 민주주의와 자본주의에 대한 고민과 사회 혁신이라는 개념을 고민하며 사랑 받는 기업에 대한 고민을 담아 "창의 연대"라는 개념을 세상에 제시하게 되었습니다. 100 개최 => Impact Alliance로 확장된 개념으로 발전
2012. 02.임팩트 투자 

4

뮤지컬모비딕 설립 및 육성

크레비스는 대규모 상업 뮤지컬만 살아남는 현실 속에서 우수한 창작 뮤지컬을 발굴하고 창작가와 아티스트에게 다양한 기회를 제공하기 위해 뮤지컬모비딕을 육성하였습니다. 배우가 직접 연주하고 노래하는 국내 최초의 액터-뮤지션 뮤지컬로서 관객과 평단 모두의 호평을 받았습니다.
2013. 01.미션 및 가치 정립

"Awaken Your Potential to Impact the World"


세상을 향한 아름다운 혁신을 함께 만들어 가겠습니다.

크레비스는 장기적 관점을 가지고서 우리의 철학과 가치를 담은 새로운 미션을 정의하였습니다.", 이사회 확대 인턴으로 시작한 동료들과 창업가로 시작한 동료들이 크레비스의 이사회 참여 및 주주가 되었습니다. 세상에 대한 애정을 가진 청년들이 우리와 동등한 동료와 주인으로서 이 변화에 주체적으로 참여하길 희망하며 기존의 이사회를 확대하는 결정을 내립니다.
2013. 06.임팩트 투자 

5

브링유어컵 설립 및 육성

임팩트 벤처스 프로그램 1호" 3개월 간의 선정기간을 거쳐 2013년도 크레비스의 첫 번째 임팩트 벤처로 BRING YOUR CUP이 선정됩니다. 4월 이후 함께 팀 빌딩을 진행하였으며 크레비스의 Co-Work 공간에서 본격적인 사업을 시작합니다.
2013. 06.임팩트 투자 

6

프렌트립 설립 및 육성

임팩트 벤처스 프로그램 2호" 2013년도 크레비스의 두 번째 임팩트 벤처로 FRIENTRIP을 선정합니다. 2012년 크레비스 전략기획팀에 입사한 임수열님이 2013년 7월 직접 임팩트 벤처를 창업하기로 결정하고, 11월부터 법인 설립을 통하여 본격적으로 사업을 시작합니다.
2014. 01.임팩트 투자 

7

이원타임피스 투자 및 지원

2012년 미국 보스턴에서 김형수(EONE) 님을 처음 만나뵌 것을 계기로, 지속적으로 교류하며, 이원타임피스의 첫번째 투자자 중 한명으로서 참여하게 됩니다. 이원타임피스의 "Bradley"는 킥스타터를 통해 1개월간 세계 약 50여개국, 6억원 어치가 판매되었습니다
2014. 01.임팩트 투자 

8

집밥 투자 및 육성

임팩트 벤처스 프로그램 3호" 2011년 교육 관련 NGO 운영을 하던 박인님을 만난 후 오랜 인연 끝에, 집밥의 첫번째 투자자로서 참여하게 됩니다. 집밥은 Social Dining 사업을 통해서 월 1,000개 이상의 모임을 제공하고 있습니다.
2014. 07.임팩트 투자 

9

인라이튼 설립 및 육성

임팩트 벤처스 프로그램 4호" 2013년 소셜벤처대회를 통해 신기용님을 만나 같이 논의하며, 개발도상국의 에너지 이용 문제 해결을 위한 인라이튼의 첫번째 투자자로서 참여하게 됩니다. 인라이튼은 중고 스마트폰 배터리를 업사이클링해서 보조배터리로 쓸 수 있는 BetterRe를 출시하였습니다.
2014. 10.임팩트 투자 

10

엠와이소셜컴퍼니(MYSC) 투자 및 협력

임팩트 벤처스 프로그램 1호" 3개월 간의 선정기간을 거쳐 2013년도 크레비스의 첫 번째 임팩트 벤처로 BRING YOUR CUP이 선정됩니다. 4월 이후 함께 팀 빌딩을 진행하였으며 크레비스의 Co-Work 공간에서 본격적인 사업을 시작합니다.
2015. 10.성수동 커뮤니티 참여
크레비스는 성수동 소셜벤처 밸리 초기 참여사로 참여하였다.
2016. 08.임팩트 투자 

11

얼리브 설립 및 지원

청년층의 주거문제 해결을 위해 설립한 소셜 벤처입니다.
2016. 10.임팩트 투자 

12

스페이스워크 설립 및 지원

개도국 등의 토지개발 검토를 위한 로보어드바이저 개발합니다.

Change

2014 - Present

Expanding to the Impact Investment

다양한 실험의 과정을 통해 우리는 모든 사업에서 파괴적 혁신을 가능하게 하는 요인이 브랜드와 기술임을 깨닫고 금융적 자본 조달 역량을 통해 이러한 혁신을 가속화 할 수 있음을 배웠습니다. 2018년 한국성장금융 임팩트 투자 펀드 위탁 운용사로 선정되어 임팩트 벤처에 투자하는 200억 원 규모의 펀드를 운용하며 임팩트 사업 투자 운용을 통해 금융 역량을 강화하고 있습니다. 또한 투자 연계형 엑셀러레이팅 프로그램을 운영하며 이를 투자로 연계하는 등 다양한 금융적 조달 방식을 실험하고 있습니다. 우리의 소셜 임팩트 비즈니스 그룹은 사업과 투자의 영역에서 'From Brand to Technology라는 전략을 통해 우리의 담대한 모험을 완수하는 일에 한 걸음 씩 다가가고 있습니다.

Change

2014 - Present

Expanding to the Impact Investment

다양한 실험의 과정을 통해 우리는 모든 사업에서 파괴적 혁신을 가능하게 하는 요인이 브랜드와 기술임을 깨닫고 금융적 자본 조달 역량을 통해 이러한 혁신을 가속화 할 수 있음을 배웠습니다. 2018년 한국성장금융 임팩트 투자 펀드 위탁 운용사로 선정되어 임팩트 벤처에 투자하는 200억 원 규모의 펀드를 운용하며 임팩트 사업 투자 운용을 통해 금융 역량을 강화하고 있습니다. 또한 투자 연계형 엑셀러레이팅 프로그램을 운영하며 이를 투자로 연계하는 등 다양한 금융적 조달 방식을 실험하고 있습니다. 우리의 소셜 임팩트 비즈니스 그룹은 사업과 투자의 영역에서 'From Brand to Technology라는 전략을 통해 우리의 담대한 모험을 완수하는 일에 한 걸음 씩 다가가고 있습니다.

2014.서울시 사회투자기금 시범운용기관 선정
XXXX 설명
2016.서울시 사회투자기금 (소셜하우징) 운용기관 선정
XXXX 설명
2016.

KOICA

글로벌 소셜벤처 액셀러레이팅 주관기관 선정 (인도네시아, 베트남 

2

개국, 

3

년간)
XXXX 설명
2017.서울시 청년사회혁신프로젝트 투자사업 주관기관 선정 (

2

년간

, 100

억원)
XXXX 설명
2018. 02.한국성장금융 임팩트 투자 펀드 위탁 운용사로 선정 (

10

년간 

, 200

억원, 라임자산운용과 공동운용)
XXXX 설명
2018. 12.

NH

농협은행과 액셀러레이팅 프로그램 

‘NH

디지털

Challenge+’

주관 기관 선정
XXXX 설명
2019. 03.서울시 청년사회혁신프로젝트 투자사업 (

2

차)주관기관 선정 (

2

년간

, 100

억원)
XXXX 설명

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